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极速扩张带来环境管理困境

作者:admin

2015年,由于污染物的排放不符合总量控制的要求,李阳南方水泥有限公司被评为常州市企业的环境行为,仅次于最严重的黑电平。2007年,在香港上市一年后,与资本市场的力量,中国建材的华东六省地区进行大规模联合重组,建立南方水泥、私人和其他资本控股20%。南方水泥成立6年,300多个企业联合重组,其中97.68%是私营企业。2009年,中国的建筑材料和民营企业在钻石水泥(集团)有限公司,有限公司各持有45%,弘毅投资投资基金的引入工业控股10%,公司成立了北方水泥。通过连续的合并和重组的各种类型的中小型水泥企业,中国建材十年成长为世界上第一个水泥生产。

查看IPE包括中国建筑材料相关环境监测记录,今年3月底,中国建筑材料披露2015年结果表明,去年的收入达到1000亿2.92亿元,其中水泥610亿年营业收入610亿元,占一半以上。但快速合并和重组、管理成为了一个严重的问题在大楼前面。中国建筑材料必须IPE答复说,水泥是集团最大的业务部门,主要是通过联合重组国内水泥生产能力构建的四个核心业务(美国南部和北部和西南)。

自2010年以来,中国建筑材料有41公司监测污染物排放超过了,许多企业出现反复污染物排放标准。在常州江苏溧阳南方水泥有限公司为例,这是一个南方的全资子公司中国的水泥建材,成立于2009年3月。李阳在2010年成立后不久,南方水泥是噪音,粉尘污染是环境保护部门备案。因为李阳南方水泥的环境问题一直没有改善,环保部门的监测。6年以来,除了2013年没有环境监测记录,南李阳水泥年度排行榜。由于广泛的地理分布、合并和整合过程和其他因素,其数以百计的水泥带来一定的困难企业环境管理。



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